Zaufali nam najlepsi
Poznaj historie sukcesu naszych klientów i dowiedz się, jak pomogliśmy im osiągnąć ambitne cele biznesowe
Co mówią nasi klienci?
Referencje od firm, które doświadczyły transformacji dzięki naszemu wsparciu
Współpraca ze Śmiejącym się Rysiem była przełomowa dla naszej organizacji. Dzięki ich ekspertyzie w zakresie compliance oraz optymalizacji procesów operacyjnych zwiększyliśmy efektywność o 65% przy jednoczesnym zachowaniu pełnej zgodności z regulacjami. Profesjonalizm i zaangażowanie zespołu przekroczyły nasze oczekiwania.
Potrzebowaliśmy wsparcia przy wejściu na polski rynek. Śmiejący się Ryś nie tylko pomógł nam zrozumieć lokalne regulacje, ale także opracował kompleksową strategię ekspansji. Dziś jesteśmy jednym z wiodących dostawców rozwiązań technologicznych dla polskich operatorów casino.
Zleciliśmy zespołowi Śmiejącego się Rysia due diligence operatora casino, którego rozważaliśmy do przejęcia. Ich dogłębna analiza nie tylko potwierdziła wartość aktywa, ale także ujawniła potencjalne obszary do optymalizacji, które zwiększyły wartość transakcji o dodatkowe 15%.
Stanęliśmy przed wyzwaniem transformacji cyfrowej naszych salonów gier. Śmiejący się Ryś przeprowadził nas przez cały proces - od strategii, przez wybór technologii, aż po wdrożenie i szkolenia. Efekty? Wzrost przychodów o 45% i znacząco lepsza satysfakcja klientów.
Zmiany w regulacjach hazardowych wymagały pilnej adaptacji naszych procesów compliance. Zespół Śmiejącego się Rysia w rekordowym czasie przeprowadził audyt, opracował nowe procedury i przeszkolił nasz zespół. Dzięki temu uniknęliśmy kar regulacyjnych i utrzymaliśmy nieprzerwane działanie.
Jako firma technologiczna potrzebowaliśmy wsparcia w zakresie strategii rozwoju i ekspansji międzynarodowej. Śmiejący się Ryś pomógł nam zidentyfikować kluczowe rynki, opracować strategię go-to-market i nawiązać pierwsze kontakty biznesowe. Obecnie działamy w 5 krajach europejskich.
Case Study: Transformacja operatora casino
Kompleksowy projekt optymalizacji dla wiodącego operatora w branży
Wyzwanie
Średniej wielkości operator casino z 8 salonami gier borykał się z nieefektywnymi procesami operacyjnymi, rosnącymi kosztami i trudnościami w zachowaniu zgodności ze zmieniającymi się regulacjami. Dodatkowo, firma planowała ekspansję na nowe lokalizacje, ale brakowało jej jasnej strategii.
Nasze działania
Faza 1: Diagnoza (4 tygodnie)
- • Kompleksowy audyt operacyjny
- • Analiza procesów compliance
- • Przegląd struktury kosztów
- • Badanie satysfakcji klientów
Faza 2: Strategia (6 tygodni)
- • Opracowanie strategii rozwoju
- • Plan optymalizacji procesów
- • Nowe procedury compliance
- • Roadmapa transformacji cyfrowej
Faza 3: Wdrożenie (6 miesięcy)
- • Reorganizacja procesów
- • Wdrożenie nowych systemów
- • Szkolenia zespołów
- • Change management
Faza 4: Wsparcie (12 miesięcy)
- • Monitoring KPI
- • Bieżąca optymalizacja
- • Wsparcie w ekspansji
- • Aktualizacje compliance
Rezultaty po 18 miesiącach
Chcesz osiągnąć podobne rezultaty?
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie